对计量设备的管理优化规程

九津砝码厂——

计量设备主要讲究准，尤其是我们的砝码，是衡量衡器的一个标准！

下面我们说说对计量设备的一些优化管理

一：选配流程的优化

在对计量设备进行选配的过程中，要根据单位自身的购置经费、人员操作水平、环境因素，进行计量设备的实地考察，获悉和把握计量设备**基地规模、工艺流程、传感器及其**度等，对不同的待选产品进行性能分类、比对，并对选配的计量设备进行建标验证，由第三方计量机构进行计量检定，获悉选配计量设备的稳定性、精度等级、测量范围、工作效率等参数。

二：采购流程的优化

要**考察计量设备**企业的资质条件，利用**快捷的电子设备采购信息平台，进行计量设备价格比对，确保计量设备采购的经济性和质量。

三：验收流程的优化

要建立并完善计量设备验收制度，要求具有计量设备的合法手续，www.mtrjjl.com验收人员要详细认真地核对产品三证、报关单、商检证明、发票、合格证、装箱单等，确保计量设备的完好性和**性，并及时办理计量设备的验收手续，依循固定资产管理原则实施分类管理。

四：仓储保管流程的优化

要注重计量设备仓储保管环境的整洁、干燥，避免计量设备受到灰尘、潮湿环境的影响和侵蚀，确保计量设备的安全**性。

五：领取使用流程的优化

对于计量设备的领取使用管理，**须建立并完善计量设备领取使用管理制度，依循计量设备领取、使用、归还的程序进行操作，确保计量设备的完好可用性

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